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冲刺工程收尾、确保6.30总体目标——北京工程公司召开延能化项目动员会

为贯彻落实集团公司罗万明副总经理4月9日到延能化现场调研时传达的集团杨悦董事长关于“延能化项目任务不减、目标不变”的重要指示,公司于4月16日召开北京总部、西安分公司和延能化现场三地视频会议,对延能化项目建设工作进行总体动员,调动全公司力量,进一步统一思想,冲刺工程收尾,确保6.30总体目标。

公司中层以上领导,以及西安分公司各部室负责人、延能化项目组所有项目经理和主要管理人员参加了会议。

公司党委书记结合现场情况并针对现场出现的问题提出了具体要求:设计人员要急现场之所急,问题不过夜,各专业部室要对延能化项目在人力安排等方面给予大力支持;采购要改变固有模式,缩短采购周期,保证现场材料供应;现场各级管理人员需要高度重视节点意识,深入现场一线,及时协调处理现场问题;公司各职能部门要切实做好保障工作,全力支持延能化项目工程收尾和开车工作。

公司董事长和总经理分别从延长集团和公司的发展角度做了重要指示,要求公司全体人员充分认识到延能化项目对集团和公司的重要性,增强责任心和紧迫感,通过抓住重点工作进而带动现场全面推进,严格节点意识,始终重视安全质量,吸取经验教训,为公司后续发展提供支持。

通过本次动员会,公司项目全体员工对延能化项目收尾阶段的各项工作高度重视,总部各部门与项目现场进一步统一目标。公司将集中优秀资源,切实行动起来,强作风、勇担当,打好延能化项目收尾的攻坚战,全面冲刺项目的总体目标,为延长集团产业升级和结构调整做出公司的贡献。(通讯员/尹长炳、孔健 摄/孔健)

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